借華昌2015年客戶大會之良陜，華昌����院經過長期的深入市場調研、客戶訪談，深入了��客戶在經營與管理方面遇到的難題與瓶頸，根據經銷�峈B友們的迫切需求，專門制定了適合的課程——《新常態下經銷�峊憎茧o展��勢及業績突破之道》。

華昌����院有幸請到了知名培訓陜構的特約坨級��霥營銷講師崔老師深入淺出的剖析了新常態下的發展突破之道，拓展經銷�峆鈭�，開闊經銷�帣摒氶A提升市場運作能力。

“新常態下經銷�峊憎茧o展��勢及業績突破之道”分為四個�鬗嚏C

第一�鬗嚏J新常態下，廠、�峖p何共贏。崔老師通過�庛t範蠡的例子銼諧有�礙煽y述了廠�昢x略�黦貜滬垠n性，揚長避短、資源互補，共同打造華昌�庢~帝國航母。提出經銷�恛R強化品牌運作懅念，並樹立良好心態，積極�R對經濟發展中的不確定因素，更好的適�R經濟發展新常態所遇到的各掔疑難翷癥，廠���M手共同度過難懌。

第二�鬗嚏J經銷�峇Q大理念變革及其突破。與��員通過自身在過去一年中的認知和經歷，��討需要改進和變革之道。從硬��力的發展��向軟��力的加強，做一個名副其��的服務�峞C更優化��體意識，以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第三�鬗嚏J盈利提升——利潤與業績提升的幾大方法。分別有推廣新產品、改善產品�齛c、開發新市場�峞C市場洙產提升和完善渠道體系也是非常重要的途徑，必須因地制宜地制定一套適合本地的渠道體系。

第四�鬗嚏J市場布局——市場的開發與維護。在新市場開發溝通談判烿中，要巧妙的把握市場政(xi角n)��，要注意在給客戶政(xi角n)��要用減法、給政(xi角n)��要��會創造困難。而市場管理及維護上，要樹立大��據的懅念。同時�R積極培訓下游渠道�峇峟�工，並定期搜��市場情�N和信息，做好客情懌系持續提升市場業績。

��習，一直被誤認為是“頭腦發沎的事情”，說到底懌�g霹是在于課後。此次不僅課��上精彩，課後，����院更給��員們留了大量��用性、操作性很強的作業。課��上�尷漱@些分析處理問題的手法，將在課後的作業中一一體現，使��習��現了“��習的目的在于運用”。

方法��了，最重要的是做，“方法是做出來的！”大家(ch見n)在借鑒他人方法的時候，�R根據自身情況來調整。說到底別人好的經��，是他山之石，既不�R渧全盤肯定並照抄，也不能全盤否定而放棄。只有這樣才能不斷創新做好市場。