不平凡的2020年已經過去一半，本著“團�鶪@心、�M手並進、敢為人先、有所作為”的精神，制造中心圍繞著公司的霥略目�A，在上半年中迎難而上，勇擔重擔，奮力拼搏，取得了不�h的成績。

7月21日在公司總��(ch見ng)大會議室召開了“打造全民質量文化，全面��施精�N化管理”華昌制造中心2020年上半年度總�黦|議及表彰大會。在會上各��(ch見ng)門分別就車間產量、效率、質量、能耗、安環指�A�帤X方面在2020年上半年取得的成績進行總�黧��N。

各��(ch見ng)門匯�N總�鶣寣A制造中心林春城總經理全面總�鶪W半年制造中心經營的“五個新氣象”和“六大工作亮點”，深刻剖析了工作中存在的問題，並為全面��現年度經營目�A，推進公司經營持續健康發展，提出以下要求︰1、認清新形勢、展現新作為；2、進一步抓好增強創新能力；3、強化團��建設；4、要努力打造人才坨地；5、持續完善管理陜制；6、要更加懌心員工生活。

總�黦|後對上半年表現突出的管理人員及團��進行頒敜，�|偉深敥事長在百忙中抽空出席了最後的表彰��式，頒出了以下敜項︰

精�N化管理模式敜︰熔��團��

質量進步敜︰品質團��

最佳團��效益敜︰���═@車間團��

最佳執行力敜︰周剛、蒙�完q

最佳團��配合敜︰周文彪、羅培培

優秀管理代表敜︰劉冬文、魏英全

技術突破敜︰何志祥、陣全昌

�|偉深敥事長對制造中心的成績作出了肯定並發表了激動人心的講話，既展現出公司美好的發展前景，又體現出強烈的緊迫感、危陜感和責任感，既是公司傳達給制造中心發展“�鷑蚰[速”的一次總動員，也是各項經營由“傳�３囥颸活谷V“��約效益型”��變的“總信號”，對于公司烿前經營和長虐(hu芍n)發展具有重要指黯意義。

所有的成績烯不開每一位同事的辛��(du足)付出和不懈努力，“打造全民質量文化，全面��施精�N化管理”2020年制造中心“團�鶪@心、�M手並進、敢為人先、有所作為”。