傳承創業正能量,以榜樣力量,樹行業新風。華昌鋁業(偉昌鋁材)|樹華總經理力烿選全國門窗行業十大“青年榜樣”。借此陜會,鋁加網記者走進華昌鋁業作專訪N道,分享|樹華在考中淬煉自己,在進一步傳承華昌精神的同時,也期待著和所有華昌人共造華昌新(j走n)的心路歷程。
“2014年我剛傮~,收到傮~證書的第二天我就回國了。”
8庖N出國求,大傮~後?ch迅)瓞{過考研進修金融,好讓自己以後更好地踇管公司,但思量再三,霹是踇受了父母的建議,先回國歷練一番,重拾中國文化,習在社會中待人處事。身為家(ch見n)中的幼子,在本R渧肆意輕狂的岸諢A為了減輕父母和姐姐的重擔,|樹華帶著一掔“使命感”踇過了重任。
“近水樓台先得月並不ㄛO好事,有時霹是需要從基層做起。剛開始的時候真的是一頭水。有人說我是富二代,其我是“負二代”,負責任的負。”
回國後,|樹華在廠里踏踏呆了三年,做技術、做地(du足),從基層開始向前x們習,從模具到╮B熔、中、噴涂、氧化、包U,把工廠里的每一個環節都摸得清清愓愓,“粻很多人所說的,沒有真正的踇觸到社會的洗均B沒有經歷過人與人之間的打交道是不會成長的。”
“我們面臨一個和父x完全不同的時代,可以說承踇,但談不上創新,我們只是在不一樣的時代和市場下,有不一樣的想法和做法。”
|樹華認為,作為x與父親與其他前x在管理、經營帣z念方面也會有不一樣的意ㄐA但始瘨ワ茧堜鰴郱~的精神,在他看來自己談不上創新,“對于不同的意ㄐA我們不能很強勢地要求他們踇納我們,而是R渧把心態放平,正因為有作為前x的他們創建的體系存在,才有我們現在享有的成果。出現議的話,我認為是可以通過坦誠深入的溝通形成段性的共識,而不是在新事物霹沒建立起來之前就去打破原來的規則。”
|樹華總經理在介華昌鋁業的歷史
“為了跟上社會、行業的快速變化,必須不停地吸收新知識,保持競爭力;同時也在習中收獲更多的經。”
相比以鶞G為黯向,|樹華更傾向以過程為黯向,這也成為了華昌人才源源不斷的懌g之一。每年華昌都會有50~100個新人才加入,他們將帶著自己的知識體系、帶著自己的邏輯思維進入企業的“首ㄐ芋X—運營騿A跟著總經理一起未來的計,在他們熟悉體系、認可體系後,再在體系上發芽,而ㄛO洙洙在現有的崗位上干著一成不變的工作。
在|樹華看來,讓新人保持原有的創新思維邏輯很重要,˙搨n去同化他們,而是讓他們去創新企業的發展,只要有理有據,他們可以盡管向企業提出新建議新方案,這並沒有對h之分,只是對企業發展的認知有所區別而已。在共同的目A下,能潣自由盡情發揮自己的才能,在平台現自己的價值,這是吸引眾多人才選擇華昌鋁業的原因,也正是華昌鋁業能潣發出源源不斷的生命力與創造力的核心。
采訪現場
“2016年,長沙開始運行磁懸浮列車,用的便是華昌鋁廠開發生產的黯電軌型材,如何控制好純度與硬度的平褷是技術的懌g,這掔新型工業型材是鋁型材行業由建築型材?du足)V工業型材的尖端產品,烿時業內能做出這個產品的企業並不多。”
華昌鋁業是全國第一家(ch見n)成功開發磁懸浮列車坨性能黯電軌的廠家(ch見n),黯電率達到58%以上,爾氻F國內空白,整體技術達到國際先進水平。
“我們一直在做一些坨附加值的產品,對于技術工藝、設想要求非常坨,這在一定程度上保證了我們公司在技術、產品Z煇的先發優勢,但在規模化效R上體現不太明顯,因此在五年前,我們就開始逐步調整客戶體系以及產品體系,去挖鉹u程市場。”
【鬗嶽蚳珖i示】
今年的疫情加速了行業內企業洗牌的過程,不少企業訂洙量下滑甚至倒閉,華昌鋁業卻能在逆流中前行,在工程市場的發展中保持30%的增長。“我們將繼續以為全球合作伙伴提供最有價值的鋁決方案為使命,精準霥略布局、多點發力,尋求突破。”
2020年,國家(ch見n)的30萬新基建計酈吽C面對新陜遇和新挑霥,選擇合適的腶道,瞌持質量為先,現彎道超車,充分體現了華昌鋁業在鋁加工行業的技術創新能力和在特定Z煇技術取得的卓越成就。
|樹華總經理帶Z參觀展廳
“基于取之社會,用之社會,華昌每年都有制定公益支持計,在我們有能力的時候略盡堣O,讓公益常態化,希望通過華昌的一點力量傳遞愛心,發揮社會大愛。烿然我們也希望通過有公信力的媒體和平台,參與更多的項目,把公益做到事上。”
事上,作為一家(ch見n)具有坨度社會責任感的良心企業,華昌鋁業一直以來被稱為行業的公益明星,不僅有力霹具想與之匹配的格局與擔烿,長期致力于與公司核心競爭力相對R的行業支持、扶貧濟困、文化嬤|三大支持Z煇。
贈人玖瑰,手留余香。公益不是口號,而在于行動。2008年汶川捐助、2010年佛山慈善萬人行、2015年與李連杰壹基金開展為愛同行活動,2020敦助……華昌鋁業每一年都在踐行著公益之路,也獲得了多項公益慈善敜,華昌人希望盡一v堣O躍助有需要的人,將公益融入生活,把公益慏到小事、事上。
“華昌就是一筳(j足n)不斷前行的車,而自己就是選擇了上這筳(j足n)車,我和上車的所有華昌人一樣,只是分工不同,下站的位置也不同,但最瑽畯怐漸堛漲a是一致的,而我要對所有人負責,我要習讓自己有足潣的能力,把華昌這個平台做好做大做強。”
采訪期間,|樹華對于華昌的發展歷程以及旗下的產品如(j足)家(ch見n)珍,采訪最後提及華昌發展,|樹華表示感恩父親與前x們打下的箍定基銦A他們的付出讓華昌發展箍步向上,而今的華昌是一個可以讓自己和大家(ch見n)現目A,發揮所長的大平台,也期待和大家(ch見n)一起共造華昌新(j走n)。
來源︰鋁加網