公司內(nèi)審與挪威DNV年度審核
為了迎接挪威DNV的年度審核工作,在副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對質(zhì)量管理體系覆蓋范圍內(nèi)的部門進行了一次針對性的內(nèi)部審核,在審核過程中得到了公司高層管理和各有關(guān)部門(車間)的積極配合,使整個內(nèi)審能夠按計劃圓滿完成。
在挪威DNV公司為期兩天的審核中,審核組通過查、看、問等方式對公司整個質(zhì)量管理體系的運行狀況進行了審查,在其間和公司各級人員進行了良好的溝通,并注意現(xiàn)有質(zhì)量體系文件是否有效并具可操作性,檢查各生產(chǎn)和服務(wù)過程中提供的文件與實際操作是否一致,防止出現(xiàn)實操與文件不符的情況出現(xiàn)。對過程及產(chǎn)品的監(jiān)視和測量方面的控制狀態(tài)及人員培訓(xùn)、設(shè)備維護保養(yǎng)等方面均進行詳細審查,并重點審核數(shù)據(jù)分析及改進方面是否持續(xù)有效。
經(jīng)過此次外審工作,審核組認為公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針得到有效實施,質(zhì)量目標合理有效,并能根據(jù)實際運作不斷提高,各項質(zhì)量活動均處于受控狀態(tài),故得出結(jié)論:本公司的質(zhì)量管理體系的運行持續(xù)、有效。
生產(chǎn)部