自從 2000 年歐洲成熟的鋁型材隔熱技術進入國內以來，“鋁門窗不節(jié)能”的荒謬說法終于給打破了，國內鋁合金門窗行業(yè)又出現了欣欣向榮的景象。同時在國家相關政策和標準的強制推行下，使得目前大部分地區(qū)，建筑要使用鋁合金門窗的話，必須選擇隔熱鋁門窗。

我國鋁門窗隔熱要求的變化

2000年2月建設部第76號令頒發(fā)的《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》中明確要求，建筑節(jié)能必須按強制性標準執(zhí)行。為推動建筑節(jié)能，國家制訂了“三階段三步走”的發(fā)展規(guī)劃。

第一階段是1986年到1995年，當時目標是以1980年、1981年的標準為基礎節(jié)能 30％，執(zhí)行標準只有一個，只在嚴寒寒冷地區(qū)實施了即《民用建筑節(jié)能設計標準（采暖居住建筑部分）》；

第二階段是從1995年到2005年，節(jié)能目標是 50％，目標擴大到夏熱冬冷地區(qū)和夏熱冬暖地區(qū)。這個節(jié)能標準還是以1980年、1981年的標準為基礎，在它的基礎上節(jié)能50％。這個階段的標準，在原有基礎上，增加了《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》、《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》等；

第三階段是從2005年開始，2005年以后，節(jié)能目標是 65％。

所以，我們從中可以看到，國家建筑節(jié)能的發(fā)展步驟是按照30％、30％、30％推進的，這樣的話就是節(jié)能 30％、50％、65％。

從以上實施的國家標準和地方標準來看，我國的建筑節(jié)能總趨勢是：范圍越來越普及，從嚴寒地區(qū)到寒冷地區(qū)到夏熱冬冷地區(qū)到夏熱冬暖地區(qū)，從北到南。政策越來越嚴格，而且已經提高到法律的高度，令建筑節(jié)能有法可依。

但是，我們再來對比一下西方發(fā)達國家外窗傳熱系數的限值。

從這里，看到了我國在這一方面的進步，但也要看到從中存在的差距！我們在設計、生產和使用過程中，要考慮的是：這樣的配置在技術上、經濟上和使用中是否合理？

鋁門窗發(fā)展趨勢

現階段，國內鋁門窗市場的主要特點是：

1、產業(yè)基礎非常雄厚：型材，門窗，幕墻加工能力世界第一，但產能相對過剩且還在繼續(xù)投資；

2、工業(yè)設計能力薄弱，產品應用研發(fā)不受重視，投入不足。

存在的主要問題是：

1、產品單一，抄襲嚴重，同質化的價格競爭；

2、不同地區(qū)，不同消費群體的多樣化需求得不到滿足。

而要解決上述問題，我們只有配合已有的產業(yè)基礎，提高設計能力，設計出多樣化，差異性，適應不同市場細分的產品，以提高產品賣點和附加值。

但是，這樣做，會導致其它問題接踵而來：

1、多種產品意味著不同斷面的型材、附件、模具等大量庫存；

2、管理和品控的難度增大；

3、成本增加；

4、犧牲規(guī)模經濟。

針對上述問題，行業(yè)內的解決方法是讓產品系列化，斷面、附件的通用性和互換性，即最少的部件組合出適應不同地域和消費群的多型號產品，即系統化產品設計。

這樣做，特點是設計的完整和嚴密性、部件的通用互換性以及加工過程的標準化和高效性。

有些企業(yè)已經著手加大設計開發(fā)力度，更多企業(yè)在做類似規(guī)劃。與此同時，我們也必需理清一些策略問題：技術研發(fā)投入是基于業(yè)務層面的安排，還是公司戰(zhàn)略層面的安排？因為這取決于未來企業(yè)的自我定位。是作為開發(fā)者、使用者，又或是材料供貨商？

因為不同的市場角色，有不同的要求：

作為開發(fā)者，需要負責產品系統的研發(fā)，產品資源的整合，用戶服務以及品牌推廣。這就要求系統開發(fā)者投入大量的資金、人員。

華昌鋁業(yè)作為鋁門窗系統的開發(fā)者，現已發(fā)展成為集研發(fā)設計、生產、銷售、技術服務為一體的大型現代化綜合性企業(yè)。設有廣東、江蘇兩大生產基地，并擁有廣東、江蘇、香港、澳大利亞、德國、華賽特幕墻門窗、格蘭科五金制品等七大分公司。

作為使用者，負責產品的制造、安裝、售后服務。

作為材料供貨商，負責為使用者（門窗廠）供貨，保證產品品質滿足設計要求。

結語

行業(yè)的發(fā)展提供了新的挑戰(zhàn)和機遇，企業(yè)需要認清自己的強項，做好自我定位，發(fā)展自己獨特的競爭力，開創(chuàng)輝煌未來！

更新日期：2021-01-25

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